Cela fait des décennies que notre société coopérative a établi le car sharing en Suisse et se dote des outils nécessaires pour diffuser encore plus largement cette forme de mobilité durable. Nous sommes en concurrence féroce avec la voiture privée, qui a toujours de nombreux avantages: elle est toujours disponible, elle se montre pratique et ne coûte pas beaucoup dans l’esprit des gens (même s’il est prouvé que c’est faux).
Pour combler cette lacune et rendre le car sharing encore plus attrayant, nous développons l’offre et densifions le réseau aussi bien dans les agglomérations que dans les zones rurales. Nous nous assurons ainsi que nos utilisatrices et utilisateurs disposent, dans la mesure du possible, d’une alternative à proximité si la voiture la plus proche n’est pas disponible. Nous procédons à cette évolution avec courage et sans hésitation. L’année dernière, plus de 200 véhicules ont renforcé notre flotte. Et cette année, il y en aura encore plus. Parallèlement, nous continuons d’investir dans nos compétences et systèmes numériques afin d’offrir à nos client·e·s un service fiable et intuitif. Cela implique également que l’ensemble de l’utilisation professionnelle du car sharing soit transférée dans un nouvel environnement. Ce transfert a débuté à la mi-2025 et s’achèvera cette année. Parmi les effets positifs, les utilisatrices et utilisateurs pourront à l’avenir passer d’un trajet privé à un trajet professionnel en un seul clic.
Croissance, numérisation et, bien sûr, poursuite du passage à l’électromobilité: tout cela coûte de l’argent. Au cours des prochaines années, Mobility investira des dizaines de millions de francs. Nous le faisons alors que nous bénéficions d’une position de force. Notre situation financière est solide et nous disposons des liquidités nécessaires.
Nous redimensionnons notre service de mobilité durable afin de permettre à encore plus de personnes d’accéder au car sharing et d’apporter à l’avenir une contribution majeure pour relever les défis de la mobilité en Suisse.
Notre avantage par rapport à d’autres prestataires, à savoir notre communauté, me permet d’envisager l’avenir avec confiance. Je vois chez nos délégué·e·s et sociétaires un grand besoin de soutenir Mobility et le car sharing. L’année dernière, ils ont par exemple participé à des groupes de discussion en qualité d’expert·e·s. Ils ont présenté Mobility lors d’événements destinés à de nouvelles et nouveaux arrivants ou joué le rôle de coachs lors des formations sur les voitures électriques. Nous pouvons et devons encore mieux utiliser cette aide à l’entraide mutuelle, conformément à notre vision: ensemble, façonnons la mobilité du futur.
Je vous souhaite une bonne lecture du rapport de gestion 2025.
Raoul Stöckle, président du Conseil d’Administration
